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严管理强落实华新各单位紧抓“两节”安全工作
来源:米乐体育官方在线平台    发布时间:2023-09-30 18:40:21

  9月25日上午,襄阳公司安全部、环保部、行管部联合开展了节前综合大检查。

  检查过程中,对各个班组车间的消防器材使用情况、电器使用安全等进行拉网式隐患排查;对办公区及各车间环境卫生、替代燃料堆放和处置现场、RDF转运等进行了检查,排查每到一处不走过场,不疏忽细节,不放过任何一个可疑点和隐患点,发现的问题一一记录,留下管理痕迹;基础资料管理方面,着重检查了各班组安全培训落实情况,以及班组质量、安全、环境、职业健康管理目标指标分解和落实情况,细至各管理岗位工作任务书及操作岗位日清日结的模板,是否有以上目标指标分解及相应权重考核,要求人人身上都有指标、有考核,确保襄阳公司整体管理上的水准不断提升。

  9月26日,郧县公司健康安全管理部组织公司各部门对现场开展了一次双节前安全生产大检查。

  检查区域主要以煤磨、电力室、纸袋库、皮带机、脱销系统、窑、磨机油站、卸料堆场、食堂、办公楼、宿舍楼等区域。主要内容有:一是掌握实情,整改以属地管理的原则,由生产部、电气维修部&机械维修部、后勤部门负责人为组长,组织所属区域各专业负责人员对应急物质、消防设施、用电安全等内容做重点检查;二是在分组检查过程中大家各司其责,对设备设施运行、电气线路铺设等情况、应急消防设施用途和使用的情况做掌握,对生产现场有跑、冒、滴、漏现象逐一用手机拍照、记录,以PPT提交至健康安全管理部;三是节日期间各值班班干部员工要严格落实值班制度,严防各类高风险作业、突发事件,确保节假日期间各类风险有效受控,生产安全稳定运行。针对此次检查排查出的安全、消防、清洁方面的隐患,健康安全部对责任单位统一下发限时整改通知,并对属地部门建立隐患排查信息档案,录入OA安全管理系统,同时跟踪、验证整改情况实现闭环管理。

  9月20日,秭归骨料分厂对骨料厂区进行了安全大检查,查找安全风险隐患、遏止安全事故发生,确保骨料厂区中秋、国庆期间生产安全稳顺。

  本次安全专项检查重点围绕骨料厂区设施设备存在的安全风险隐患、作业现场整理及卫生、工器具及材料的摆放,依次对1号码头、中控室、电气室、制砂楼、除土筛分车间、中间库、成品库等关键点进行了地毯式安全风险隐患排查。同时,也对楼层内线路及消防通道进行全方位检查,降低有几率存在的安全风险。检查过程中,检查人员以“隐患排查不留死角、现场防控不留漏洞”为原则,并把发现的安全风险隐患用文字和照片记录下来。在总结座谈中,有关人员对安全检查中存在的问题进行了通报,并提出整改和考核意见,要求一是全员要格外的重视安全工作,在规定时间内完成隐患整改项;二是要落实企业安全生产主体责任;三是要加强节日期间值守工作,确保生产平稳运行。

  为保障员工健康安全,9月25日,赤壁工业园对急救箱储备药品物资进行了统一更新,并组织急救箱管理员进行了安全管理及应急处置知识宣讲,提高应对突发事件的能力。

  该工业园在矿山分厂、商砼分厂、骨料分厂、中控室、维修部、安全部、质量控制部等17个点分别安置了急救箱,配备有体温计、创口贴、碘伏、急救毯、急救夹板、医用弹性绷带、止血带、消毒纱布、医用棉签、烧烫伤膏、三角巾、冰袋、酒精棉片、医用剪刀镊子、烧伤敷料、生理盐水等物品和急救手册,前期对急救箱检查物资种类和数量是否与实际相符,查看箱内物资是否都在有效期内,对即将过期的物资制定出更换物品清单,并购买和发放到各位急救箱管理员,使急救箱处于有效备用状态,以及组织急救箱管理员们对安全应急处置知识进行了宣讲,即:若遇到突发事件时要保持冷静,首先,立即报告中控室、值班长、安全部、单位主要负责人请求支援;然后,根据应急指挥中心启动应急预案实施救援工作,迅速组成医疗急救组、警戒联络组、技术上的支持组、引导疏散组、消防营救组或化学应急组、后勤支援组等分工协作,通过正确的指挥、有效的救援,并保持井然有序,以及评估现场情况和伤员状况,听从急救健康专员指令,提供最初的急救处理并安抚病人或伤员,等待外部医疗专业技术人员的到来,听从专业医生吩咐,协助处理紧急状况。

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