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　　1月9日，一年一度的科技界盛事—国家科技奖励大会在北京人民大会堂隆重举行。四川科伦药业股份有限公司自主研发、拥有二十多项专利的新型输液包装—直立式聚丙烯输液袋（可立袋）荣获国家科技进步奖二等奖。

　　科伦药业董事长刘革新表示，产品创新是企业的核心竞争力，可立袋的成功就是一个很好的例证，未来公司将继续秉承“三发驱动”战略，抓住机遇，为今后发展提供更强劲动力。

　　凭借可立袋，科伦药业一举斩获了我国科技界最重要的国家科学技术进步奖。1月9日上午，科伦药业董事长刘革新在北京人民大会堂领回了这弥足珍贵的奖项。

　　国家科学技术进步奖每年举行一次，是国务院设立的国家科学技术奖5大奖项之一，主要授予在技术探讨研究、技术开发、技术创新、推广应用先进科学技术成果、促进高新技术产业化等过程中做出创造性贡献的中国公民和组织。科伦药业此次获此殊荣，是凭借其自主研发、拥有二十多项专利的新型输液包装—直立式聚丙烯输液袋（可立袋）。

　　在可立袋诞生之前，国内输液的包装形式主要为玻璃瓶、塑料瓶、PVC软袋和非PVC软袋，这几种包装在临床运用中都有缺点，并且抗损性能都不高，难以应对战争、自然灾害、重大疫情等特殊情况。因此，临床上迫切地需要一种既能有效保障临床输液安全，又能提高临床护理效率，并在抢险救灾时适合空投的静脉输液产品。但当时无论是制造设备还是生产技术，在这一领域均是空白。只有欧洲有公司曾研究过挤吹成型的船型输液袋，但无法直立摆放，并且输液完毕后极易发生袋体回弹、血液倒吸，极度影响输液安全性。

　　在没有任何经验可供借鉴的情况下，2003年科伦药业正式立项研发新型输液包装产品。公司集结了研发、生产、设备、质量等方面关键工程技术人员，组成技术攻关团队，历时四年，研发投入5000余万元人民币，成功研制出了全部符合这些要求的可立袋产品，从而一举斩获国家大奖。

　　在业内人士看来，可立袋能够获奖的原因，在于其远超同种类型的产品的临床安全性、使用便捷性和可空投优势。

　　科伦药业的可立袋产品使用创新性研制出的新型改性医用聚丙烯粒料，采用自主研发的“注胚-吹袋-洗袋-灌装-封口”五位一体连续生产技术。同时科伦药业还构建了可立袋安全性评估及控制技术，对药品安全进行相对有效保障。

　　事实上，作为最新一代输液产品，可立袋在国内外都属于首创。而由于优势显著，可立袋上市后立即获得迅速普及。

　　自2007年以来，可立袋年产销量已达十几亿袋。科伦药业旗下现已有11家生产基地数十条生产线具有可立袋生产资质，应用于86个输液产品，在全国各地3990家各级医疗机构普遍的使用，受到了广大医护工作者的欢迎和充分肯定。

　　更重要的是，可立袋的诞生加快了国内整个输液行业的软塑化进程。软塑包装出现于上世纪60年代，经过约40年的发展，目前美国软塑化已达到90%，欧洲在70%左右。

　　而在国内，直到2005年左右，软塑包装的占比都还只有17%左右。而在科伦药业的推动下，可立袋迅速普及。

　　到2011年，国内软塑包装的份额已升到75%左右。眼下，全密闭的安全输液慢慢的变成了中国医药市场最普通的产品，这在某种程度上预示着中国输液行业用三四年的时间就走过了世界主要发达国家30年才走完的道路。

　　在“一带一路”战略指导下，可立袋的生产也开始走出国门。科伦药业董事长刘革新透露，作为全球生产顶级规模、技术领先的输液制造商，科伦药业从2003年开始，向哈萨克斯坦出口输液产品，目前的销售规模已达到每年3000万瓶，科伦药业已成为哈萨克斯坦最大的输液产品供应商。

　　而随着科伦药业对哈萨克斯坦的出口额慢慢的变大，在医药界和民众中逐渐树立起了良好口碑，其先进生产技术和优秀产品质量也引起了哈萨克斯坦企业界和卫生部门的注意。

　　原来，哈萨克斯坦当地医药工业基础薄弱，本国药品生产能力严重不足，95%输液用药均为进口药物，急需加快输液药物及先进制造技术的本地化，解决其用药安全性和规范性问题，满足当地人民的用药需求。哈萨克斯坦当地政府卫生主管部门也一直在积极寻求相关国际合作可能。因此，在对科伦药业进行了深入了解后，哈萨克斯坦方面主动表达合作意向，由哈萨克斯坦卫生部药品监督管理局向科伦药业正式发出了邀请。

　　依托先进的技术，科伦药业目前在哈萨克斯坦承担了“输液关键共性技术探讨研究及产业化示范”项目，投资1.5亿元人民币，帮助其新建一家现代化输液制药企业—科伦KAZ药业股份有限公司，这也是中国非公有制企业在哈萨克斯坦最大的投资项目。通过这一项目，科伦药业帮助哈萨克斯坦掌握输液产品生产先进关键共性技术，填补了哈萨克斯坦医药生产领域的空白。项目也因此获得了国家科技部2014年度对发展中国家科技援助项目立项支持。

　　可立袋获得国家科技进步奖值得庆贺，科伦药业医药创新的脚步也从未停歇。在科伦药业董事长刘革新看来，产品创新是企业的核心竞争力，因此科伦药物研究院正秉持集团的“三发驱动”战略，着力于输液、抗生素全产业链、高端药物的研发。

　　在过去的两年内，科伦药物研究院已完成了73个重点项目的申报工作，其中有38个项目为3类新药，21个3类新药为国内首家注册申报，具有国内首家上市的机会。

　　目前，科伦药业现有在研A类项目231个，其中，86项为2014年新立项品种。在输液类药物领域，公司已立项69项高端输液品种，有36项具有国内首家上市的机会。其中抗肿瘤生物大分子药物，均为国外上市“重磅炸弹”级品种，适应症人群广泛，国内尚无人申报。造影剂领域品种则均为国内稀缺的全身造影剂及特异性造影剂，目前国内仅有进口产品上市，价格昂贵，公司均可争取国内首仿。在品牌仿制药领域，公司目前共有121个高的附加价值品种，其中59个有首仿机会。

　　对于构建这样的战略，刘革新认为，是因为在目前残酷的生存环境下，一场深刻的自我调整正等待着所有的中国制药企业。要如何走上“犯其至难、图其致远”的产业振兴之路？刘革新说，突围的路径唯有创新。

　　“科伦从诞生的第一天，就深刻地认识到：创新，是人类最高级的智力活动，知识经济已经构建了新的竞争平台。凭着‘哪怕吃不起饭也要搞创新’的‘穷棒子’精神，锲而不舍，在产业升级和新药研发等方面，科伦都做出了长期异乎寻常的努力，可立袋的成功就是一个很好的例证。”刘革新说，未来大量首家新药研发储备将推动科伦药业抓住中国仿制药历史性机遇，成为公司今后发展的强劲动力。